“Manchester Yunayted” bosh murabbiyi biznes-menedjment darajasini olmagan, ammo usta menedjer edi.
Garvard biznes maktabi professori Boris Groysberg Moskvaga 45 yoshgacha katta maqomga erishgan yirik kompaniyalar prezidentlarini birlashtirgan “YPO” xalqaro tashkiloti a’zolariga leksiya o‘qish uchun kelgan edi.
“Pogonya za zvezdami. Mif o talante i portativnosti rezultatov” bestselleri muallifi va boshqaruv bo‘yicha mutaxassis bo‘lgan Groysberg menedjerlar bilan “yulduz” xodimlar, yaxshi menedjment qoidalari va Aleks Fergyuson “Manchester Yunayted”ni qanday boshqargani haqida gapirib berdi. Forbs o‘sha leksiyadan bir parchasini o‘quvchilarga ilindi.
Har kim yaxshi menedjer bo‘la oladi. Agar u bunga tayyor bo‘lsa va istagi bo‘lsa. Bunga o‘qib-o‘rganib erishsa bo‘ladi.
Ba’zan yulduz-erkaklarni ishga olish – yomon g‘oya. Ayollar esa boshqa kompaniyalarda ham ishlab keta oladi. Buning uchun bir necha sabablar bor, albatta. Ko‘p hollarda bizni tanishlarimiz va munosabatlarimiz muvaffaqiyatli qiladi. Ayollar tez-tez kompaniyadan tashqarida munosabatlarini o‘rnatadilar. Erkaklar esa ichkaridan turib. Shuning uchun ayollar boshqa kompaniyaga ishga o‘tayotganida o‘z doirasini yo‘qotmaydi. Ikkinchidan, ayollar o‘z yo‘lida ko‘p to‘siqlardan oshib o‘tishadi, shu tufayli ular erkaklarga nisbatan yaxshiroq “yashab ketishadi”. Uchinchidan, ko‘pchilik ayollar boshqa ishga o‘tishayotganida ko‘plab faktorlarga: madaniyat, menedjment, imkoniyatlarga qarashadi. Erkaklar esa odatda pul haqida o‘ylashadi. Shuning uchun yulduz-ayollarning erkaklarga nisbatan kompaniyaga mos kelishi ehtimoli yuqori.
